D|S| S E S
езжало 10-15 тысяч человек, которые
жили в палатках и хижинах.
Естественно, что нравы в обществе
искателей наживы не отличались бла-
гочестием. В первые месяцы «нефтя-
ной лихорадки» Бомонд бил все рекор-
ды по потреблению виски в США,
любимым развлечением были драки,
а в день случалось по два-три убийс-
тва. Огромную популярность завое-
вывали шарлатаны, объявившие себя
предсказателями и указывавшие, где
бурить. Через несколько месяцев близ
Бомонда было более 200 скважин,
которыми владело более 100 компа-
ний, нередко состоявших из одного
человека.
НОВЫЙ ВИТОК «ЛИХОРАДКИ»
«Нефтяная лихорадка», появившаяся,
подобно взрыву, так же внезапно и угас-
ла в начале XX века: мелкие предпри-
ятия возникали и разорялись, нефти же
требовалось все больше и больше,
особенно в годы, когда началась Первая
мировая война. Нефтедобычей стали
заниматься крупные корпорации,
в чьих руках были средства и техника.
Но вот парадокс: сейчас, в век техниче-
ских инноваций, частные независимые
нефтедобытчики снова начали играть
далеко не последнюю роль. На сегод-
няшний день мелкие фирмы, независи-
мые от крупных компаний, обеспечива-
ют 30-40% всей нефтедобычи в США
Дело в том, что, когда скважина
начинает приносить слишком мало
нефти, ее разработка невыгодна круп-
ной компании. Два десятка лет назад,
когда самые богатые легкодоступные
залежи нефти были выработаны, аме-
риканская нефтяная промышленность
столкнулась с кризисом. Выход был
найден: отрасль спасли тысячи мелких
нефтяных компаний, готовых искать
свои прибыли в скважинах, от кото-
рых отказались нефтяные магнаты.
На сегодняшний день в США насчиты-
вается около десяти тысяч подобных
небольших фирм, которые добывают
всего несколько тонн нефти в сутки.
Почти все они работают с остаточны-
ми и трудноизвлекаемыми запасами
на низкодебитовых, или, попросту
говоря, бедных, скважинах.
При этом в США мелкие компании
и нефтяные гиганты заняли каждый
83
« ИЮНЬ 2009
свою нишу. Если для крупных корпо-
раций характерен полный производ-
ственный цикл — от геологоразведки
до продажи нефтепродуктов, то неза-
висимые фирмы занимаются исклю-
чительно разведкой и добычей нефти.
Одна такая компания может раз-
рабатывать от нескольких скважин
до нескольких десятков скважин,
но, как правило, не более пятидеся-
ти. Причина успеха в том, что лишь
небольшое предприятие способно
обеспечить индивидуальный под-
ход — именно то, что требуется при
скромных залежах нефти. Мелкие
компании применяют самые смелые
методы нефтеразведки и нефтедобы-
чи, особенно если они не требуют зна-
чительных капиталовложений. При
этом, конечно, более высоки риски,
чем при стандартных, отработанных
технологиях, но зато есть шанс зарабо-
тать миллионы.
Азарт и адреналин работы неверо-
ятно высоки — о них можно судить
хотя бы по фильму, снятому телека-
налом Discovery, являющемуся репор-
тажем непосредственно с места собы-
тий. Он рассказывает о том, как три
команды нефтяников ведут борьбу за
«черное золото». В одной ставка сде-
лана на новые технологии, в другой —
на интуицию, в третьей — на много-
летний опыт. И победителя может не
оказаться вовсе. Узнать, как развива-
ются события в современном Техасе,
где продолжается «нефтяная лихорад-
ка», можно по понедельникам в 21:00
на Discovery Channel.
предыдущая страница 76 Что нового в науке и технике 2009 6 читать онлайн следующая страница 78 Что нового в науке и технике 2009 6 читать онлайн Домой Выключить/включить текст